人力资源管理师共分六大模块：1、人力资源规划;2、;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理，人力资源管理师六大模块具体内容见下文：

一、人力资源规划

1.组织机构的设置

2.企业组织机构的调整与分析

3.企业人员供给需求分析

4.企业人力资源制度的制定

5.人力资源管理费用预算的编制与执行

二、

1.招聘需求分析

2.工作分析和胜任能力分析

3.招聘程序和策略

4.招聘渠道分析与选择

5.招聘实施

6.特殊政策与应变方案

7.离职面谈

8.降低员工流失的措施

三、培训和开发

1.理论学习

2.项目评估

3.调查与评估

4.培训与发展

5.需求评估与培训

6.培训建议的构成

7.培训、发展与员工教育糖心vlog

8.培训的设计、系统方法糖心官方网站

9.开发管理与企业领导;开发自己和他人

10.项目管理：项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1.绩效管理准备阶段

2.实施阶段

3.考评阶段

4.总结阶段

5.应用开发阶段

6.绩效管理的面谈

7.绩效改进的方法

8.行为导向型考评方法

9.结果导向型考评方法。

五、薪酬管理

1.薪酬

2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)

3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈

六、劳动关系

1.就业法

2.劳动关系和社会

3.行业关系和社会

4.劳资谈判

5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。