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「思维导图」招聘体系策划框架、组织发展经典模型
发布时间:2024-08-26 19:31
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人力资源(Human Resources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位糖心官方网站。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。

今天小编将和大家分享其中比较重要的两项:招聘体系策划框架、组织发展经典模型,欢迎大家思维碰撞~

「思维导图」招聘体系策划框架、组织发展经典模型(图1)

招聘体系策划框架

招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。一方面,招聘工作直接关系到企业人力资源的形成;另一方面,招聘和录用是人力资源管理中其他工作的基础。企业人力资源管理所包括的各个环节,从招聘、培训、考评、工资福利、劳动关系、奖励、激励、流动、保护到行为管理,在一定程度上都是以招聘和录用工作为基础的。
1. 有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。
2. 有效的招聘管理会减少员工的培训负担。
3. 有效的招聘管理会增强团队工作士气。
4. 有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。
5. 有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。
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「思维导图」招聘体系策划框架、组织发展经典模型(图2)

「思维导图」招聘体系策划框架、组织发展经典模型(图3)

组织发展经典模型

人力资源管理是企业现代化管理中一个重要组成部分,在促进组织发展方面发挥着重要作用。在社会发展新时期,组织发展的竞争更多地表现为人才的竞争。因此,为了顺应时代发展潮流和满足现实需求,我们要不断提高人力资源管理水平,促进组织的可持续发展。


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